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Accompagnement technique et stratégique pour le renforcement du fonds fiduciaire de la communauté rurale de Curpahuasi dans le cadre du projet minier Antapara au Pérou

Client : Rio Tinto Mining and Exploration SAC Peru
Secteurs : Mines
Catégorie de client : Entreprises privées & publiques

Mission :

La mission consistait à fournir un accompagnement complet à Rio Tinto et à la communauté de Curpahuasi pour optimiser la gestion et la vision stratégique du fonds fiduciaire. Insuco a mobilisé une équipe spécialisée, comprenant un facilitateur local et un expert en levée de fonds, pour réaliser les activités suivantes :

  • Renforcement participatif : Nous avons conçu et animé des ateliers avec les acteurs du fonds pour définir des priorités collectives. Ce processus a permis de s’assurer que la gestion du fonds reste ancrée dans les besoins réels de la communauté.
  • Conseil stratégique : Nous avons travaillé avec Rio Tinto pour consolider une vision axée sur une approche non transactionnelle, transformant le rôle du fonds en un gestionnaire proactif de l’investissement social.
  • Systématisation de l’information : Insuco a organisé et analysé les données existantes pour identifier des opportunités de mobilisation de ressources externes, renforçant ainsi la capacité de gestion du fonds.

Résultat :

Livrables opérationnels : L’équipe a produit un diagnostic de la situation du fonds, des recommandations stratégiques pour sa mise en œuvre future et une feuille de route pour la mobilisation des ressources.

L’impact de ce travail a permis de créer un cadre de gouvernance structuré, réduisant les conflits potentiels et augmentant l’efficacité des dépenses sociales. En normalisant les procédures du fonds et en les alignant sur les objectifs de développement territorial, Insuco a aidé à garantir une relation plus durable entre le projet minier et la population locale, dépassant les bénéfices à court terme pour viser une croissance régionale permanente.

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