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Misión :

La misión consistió en brindar un acompañamiento integral a Rio Tinto y a la comunidad para optimizar la gestión y visión estratégica del fideicomiso. Insuco desplegó un equipo especializado, incluyendo un facilitador local y un especialista en apalancamiento de fondos, ejecutando las siguientes actividades:

• Fortalecimiento Participativo: Diseñamos y facilitamos talleres con los actores del fideicomiso para la definición participativa de prioridades. Este proceso aseguró que la gestión del fondo responda a las necesidades reales y a la gobernanza territorial.
• Asesoría Estratégica: Trabajamos directamente con Rio Tinto en la consolidación de una visión orientada al apalancamiento de recursos y al fortalecimiento de su rol en los procesos de inversión social, bajo un enfoque no transaccional.
• Sistematización de Información: Se organizaron los insumos técnicos y elementos de análisis para identificar oportunidades de financiamiento externo, mejorando la capacidad de gestión y control del fideicomiso.

Resultado:

• Entregables: Se entregó un diagnóstico del estado del fideicomiso, propuestas de contenidos para la facilitación de talleres y una hoja de ruta estratégica para acciones futuras de inversión.
  
  El impacto de este servicio permitió establecer un marco de gobernanza estructurado, reduciendo brechas de comunicación y aumentando la eficiencia del gasto social. Al estandarizar los procesos del fideicomiso y alinearlos con los objetivos de desarrollo local, Insuco ayudó a cimentar una relación más sostenible entre el proyecto minero y la población, priorizando el crecimiento regional permanente sobre los beneficios de corto plazo.