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Préparation des plans de gestion E&S, engagement des parties prenantes et suivi E&S pour la construction et réhabilitation des hôpitaux à Kara et Lomé

Client : Ellipse Projects

Région / Pays : Afrique | Togo
Secteurs : Services de base
Services : Etudes | Gestion sociale
Catégorie de client : Entreprises privées & publiques

Mission :

En 2021, le Togo a lancé son programme de « Couverture Santé Universelle » pour améliorer l’accès à de soins de qualité à un plus grand nombre de personnes dans le pays.

Dans ce cadre, Ellipse Projects, une société française d’ingénierie et de conception et réalisation de projets d’infrastructures, est mobilisée par les autorités togolaises pour réhabiliter deux sites prioritaires :

  • Centre Hospitalier Universitaire (CHU) Lomé – Campus : d’une capacité d’hospitalisation actuelle de 197 lits, il est prévu de réhabiliter et de rééquiper ce CHU pour une capacité de 332 lits ;
  • CHU Kara : d’une capacité d’hospitalisation actuelle de 239 lits, il est prévu de réhabiliter et de rééquiper ce CHU pour une capacité de 345 lits.

Dans le cadre du projet de réhabilitation des CHU de Lomé et de Kara, le consortium Insuco-Antea a été chargé par Ellipse Projects de préparer des plans E&S (y compris un plan d’engagement des parties prenantes), de les soutenir dans l’engagement des parties prenantes et d’assurer le suivi E&S de la mise en œuvre des plans E&S pendant la phase de construction (3 ans) et la phase d’exploitation (1 an).

Résultat :

A la fin du service, les produits suivants seront remis au client :

  • Deux plans d’engagement des parties prenantes, un pour Kara et un pour Lomé ;
  • Des plans de gestion E&S pour les phases de construction et d’exploitation, y compris :
    • Le document cadre du système ESMP ;
    • Plan de gestion du patrimoine culturel ;
    • Plan de gestion de la main-d’œuvre ;
    • Plan de démantèlement du site de construction ;
  • 7 rapports de suivi E&S.

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