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Activation des acteurs sociaux et mise en œuvre d’espaces de dialogue et de gouvernance dans le cadre du projet minier Curipamba

Client : Curimining S.A.

Secteurs : Mines
Services : Gestion sociale
Catégorie de client : Entreprises privées & publiques

Mission :

Élaborer la stratégie de responsabilité territoriale des entreprises pour le projet Curipamba qui permettra la génération d’un plan d’activation des acteurs sociaux, ainsi que la mise en place d’une table ronde pour le dialogue et la gouvernance multi-acteurs afin d’appuyer la gestion et la planification sociale du projet minier.

Résultat :

Insuco a remis au Client les livrables suivants :

  1. Stratégie centrée sur la table ronde dialogue et gouvernance :
    • Cartographie des principaux acteurs sociaux ;
    • Évaluation des risques sociaux, accompagnée de la conception et adaptation du concept de table ronde pour les communautés telles que définies avec le Client ;
    • Rapport sur les résultats de la mise en place de la table ronde.
  1. Stratégie en termes de responsabilité territoriale des entreprises (RTE) :
    • Stratégie en matière de RTE comprenant un plan pour l’activation des acteurs sociaux ;
    • Plan de dialogue multiacteurs ;
    • Document de révision du processus d’audit social.

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