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Cadre de Politique de Réinstallation (CPR) et outils de renforcement de la stratégie de compensation de la ligne d’évacuation de l’énergie de la centrale hydroélectrique de Mahitsy Farahantsana vers le poste Tana Sud

Client : Tozzi Green Madagascar (TGM)

Région / Pays : Afrique | Madagascar
Services : Etudes | Gestion sociale
Catégorie de client : Entreprises privées & publiques

Mission :

L’entreprise MAHITSY hydro, du groupe Tozzi Green Madagascar (TGM), développe la centrale hydroélectrique de Farahantsana Mahitsy à Madagascar, sur la base d’une concession accordée par le Ministère de l’Energie et des Hydrocarbures (MEH) pour établir, détenir, exploiter et maintenir des installations d’une ligne d’évacuation d’énergie électrique (T-line) d’une capacité de 28MW sous une tension de 63kV dans le but d’assurer le transit de l’électricité depuis la centrale. Suite à l’obtention de son autorisation environnementale par l’ONE (Office National de l’Environnement) en 2019, les travaux de construction sur la ligne ont démarré en janvier 2020 et ont été accompagnés d’une stratégie de compensation et de gestion des réinstallations involontaires. Insuco a été mandaté pour renforcer cette stratégie et formaliser un Cadre de Politique de Réinstallation (CPR) et un Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGDP) aux normes de la Société Financière Internationale (SFI).

Résultat :

Insuco a fourni les services suivants :

  • Documentation de la méthodologie
  • Revue légale
  • Elaboration d’un outil qui permette de compenser les pertes subies pendant les travaux de construction et/ou de maintenance de la ligne
  • Développement du MGDP
  • Rédaction du CPR

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