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Assistance technique à la mise en œuvre du Plan d’Action de Réinstallation du projet de Réhabilitation du Transgabonais

Client : Setrag (Groupe Eramet)

Mission :

Le chemin de fer Transgabonais, exploité par la société Setrag depuis 2005, se présente comme un outil stratégique du développement économique au Gabon, en permettant l’acheminement des minerais exploités à l’intérieur du pays jusqu’au port d’Owendo.

Dans un esprit d’accroissement d’utilisation du réseau et de sécurisation de la voie, le programme de remise à niveau des infrastructures ferroviaires du Transgabonais (PRN), financé par la Banque Mondiale, Proparco et l’AFD, a été initié. Différents ouvrages ferroviaires devraient dans ce cadre être construits sur les emprises concentrant le plus grand nombre de populations, à savoir les 15 premiers kilomètres depuis la gare d’Owendo et la zone de N’Koltang.

De ce fait, de nouveaux Plans d’Action de Réinstallation (PAR) et Plans d’Engagement des Parties Prenantes (PEPP) ont dû être initiés afin de garantir la bonne réalisation des travaux, tout en respectant les Normes de Performance de la SFI. L’objectif principal de cette mission était ainsi d’assurer une assistance technique pour la mise en œuvre du PAR et du PEPP initiés en 2018.

Insuco a ainsi assuré l’accompagnement méthodologique et la coordination des équipes de la Setrag, pour garantir la réussite des plans d’actions, en conformité avec la réglementation en vigueur au Gabon et les standards internationaux (notamment de la SFI).

Résultat :

Les services fournis ont notamment compris les activités suivantes :

  • Accompagnement dans la mise œuvre des enquêtes, inventaires et consultations
  • Accompagnement dans la contractualisation des plans d’actions
  • Formation et coordination des équipes dans la mise en œuvre du PAR et du PEPP
  • Mise à jour des méthodes d’accompagnement et de compensation des PAP
  • Définition des mesures de restauration des moyens de subsistance et accompagnement dans leur mise en œuvre
  • Accompagnement dans la gestion des plaintes (traitement, suivi, etc.)
  • Mise à jour des documents de référence, bases de données, tableaux de bord, etc.
  • Animation des réunions de travail entre les différents comités intégrés dans le projet
  • Mise à jour des PAR et PEPP

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