Proyectos recientes y en curso

Misión :

Insuco ejecutó una consultoría integral para fortalecer la gestión ESG de Auna, movilizando a un equipo multidisciplinario de seis especialistas.

El servicio se desarrolló a través de los siguientes componentes:

• Alineamiento y Planificación: Se realizaron reuniones de inicio, revisión documental y entrevistas preliminares para establecer la hoja de ruta.
• Análisis de Riesgo y Planes de Acción: Se elaboró el análisis de materialidad 2023, el mapeo de actores y un Due Diligence en Derechos Humanos. Estas actividades permitieron identificar brechas y diseñar medidas de mitigación específicas.
• Estrategia de Sostenibilidad ESG: Se diseñaron herramientas de gestión y un cuadro de mando (scorecard) para el monitoreo de KPIs y metas de sostenibilidad.
• Fortalecimiento de Capacidades: Se implementaron acciones de aprendizaje y formación para el equipo regional de Auna.

Resultado:

Como resultado, se entregó un Informe de Análisis de Riesgo y Materialidad que sirve de base para la toma de decisiones estratégicas. Insuco proporcionó recomendaciones clave para la mitigación de riesgos y el cumplimiento de los programas de sostenibilidad de la empresa. Mediante la aplicación de benchmarks y buenas prácticas, se aseguró que Auna contara con los instrumentos necesarios para una gestión efectiva de su plan ESG. El acompañamiento de Insuco no solo garantizó el cumplimiento de los plazos y entregables técnicos, sino que también fortaleció la capacidad del cliente para gestionar de manera autónoma sus impactos sociales y ambientales, consolidando su liderazgo en el sector salud latinoamericano bajo criterios de sostenibilidad de clase mundial.