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Actualización del Estudio de Línea Base Social y de los Planes de Gestión Social del proyecto minero de oro TRI-K de la Société des Mines de Mandiana (SMM) - 2025 - Guinea
Misión :
Insuco fue contratado por la Société des Mines de Mandiana (SMM) para actualizar el Estudio de Línea Base Social y los Planes de Gestión Social asociados al proyecto minero de oro TRI-K en Guinea. La misión, desarrollada durante seis meses, incluyó una campaña de campo de dos semanas y contó con la participación de un antropólogo senior, un especialista en salvaguardas sociales, dos especialistas nacionales en participación de las partes interesadas, así como un equipo de supervisores y encuestadores.
La intervención se basó en consultas con autoridades, empleados de SMM y comunidades locales de las 14 localidades del proyecto, así como en observaciones de campo y en el análisis de las actividades de los mineros artesanales en las zonas donde estas se superponen con la concesión minera.
Resultado:
La misión permitió actualizar el Estudio de Línea Base Social y revisar los principales Planes de Gestión Social, fortaleciendo su pertinencia operativa y contribuyendo al cumplimiento de las obligaciones regulatorias de SMM.
- Actualización del Estudio de Línea Base Social del proyecto TRI-K.
- Revisión de los Planes de Gestión Social, incluyendo el Plan de Participación de las Partes Interesadas, el Plan de Contenido Local, el Plan de Gestión del Patrimonio Cultural, el Plan de Gestión de
- Flujos Migratorios, el Plan de Gestión de la Minería Artesanal de Oro y el Plan de Salud y Seguridad Comunitaria.
- Formulación de recomendaciones operativas basadas en las realidades del terreno, para mejorar la gestión de los impactos sociales y la relación con las comunidades locales.
- Fortalecimiento del cumplimiento normativo y de la eficacia de los procedimientos de gestión social de SMM.
Extra Mile
Insuco prestó especial atención a la implementación operativa de los Planes de Gestión Social, considerando tanto la estrategia general de SMM como el contexto socioeconómico local. El enfoque puso énfasis en la gestión y compensación de los impactos reales de las actividades mineras, promoviendo que la empresa superara un enfoque basado en donaciones para adoptar una gestión centrada en las consecuencias reales de sus actividades. Esto permitió desarrollar Planes de Gestión Social operativos, alineados tanto con las responsabilidades de la empresa como con las realidades socioeconómicas de la zona del proyecto.