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Assistance technique pour la supervision, le suivi et l'amélioration continue de la plateforme de développement des entreprises et de l'emploi local pour Minera Las Bambas à Apurímac, Pérou
Client : Minera Las Bambas (MLB)
Région / Pays : Amérique Latine & Caraïbes | Pérou
Secteurs : Mines
Services : Support au développement
Catégorie de client : Entreprises privées & publiques

Mission :
Insuco a fourni une assistance technique spécialisée à Minera Las Bambas pour superviser son « Système de développement des entreprises et de l’emploi local ». Notre mission a consisté à garantir l’intégrité des indicateurs de performance sociale au sein d’une plateforme virtuelle conçue pour gérer les prestataires locaux et promouvoir la valeur territoriale. En faisant le lien entre les exigences de l’entreprise et les capacités locales, Insuco a renforcé la transparence du projet.
Résultat :
Insuco a mobilisé une équipe pluridisciplinaire de 15 experts pour mettre en œuvre une stratégie complète de suivi sur 24 mois. La mission s’est articulée autour des activités et livrables suivants :
- Diagnostic et Caractérisation : Nous avons réalisé une analyse approfondie de la chaîne d’approvisionnement locale et évalué les capacités du système numérique pour identifier les points critiques.
- Gestion et Validation des KPI : Notre équipe a assuré le suivi constant des indicateurs téléchargés par les contractants, garantissant l’exactitude des données et leur alignement avec les engagements sociaux de MLB.
- Support aux Utilisateurs et Renforcement des Capacités : Nous avons géré le Bureau d’Attention Permanente (OPE), offrant une assistance directe et des formations aux utilisateurs de la plateforme pour favoriser une expérience positive.
- Reporting Stratégique : Nous avons produit des rapports périodiques d’analyse des écarts, des évaluations de risques et une analyse territoriale finale basée sur les données du système.
- Gestion Adaptative : Sur la base des observations de terrain, nous avons ajusté les plans de travail et la structure des KPI pour mieux refléter la réalité territoriale.
La mission a permis d’intégrer avec succès les premiers modules de la plateforme, garantissant que le système serve de pont transparent entre la mine et le tissu économique local.
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