Projets récents ou en cours
Conseil pour l’adaptation du modèle de durabilité du Groupe EPM au CHEC, basé sur l’approche de la Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE), afin de mettre en place un Observatoire de la Transformation Territoriale (OTT)
Client : CHEC – Centrale hydroélectrique de Caldas
Mission :
L’objectif de la collaboration d’Insuco était de « reconnaître le modèle de durabilité de la centrale hydroélectrique de Caldas (CHEC) du groupe EPM, afin de proposer son adaptation à l’approche de la responsabilité territoriale des entreprises ». Pour ce faire, un examen interne a été réalisé afin de reconnaître la structure et l’approche du modèle de durabilité. De même, nous avons cherché à identifier si les actions de développement territorial se matérialisent dans le modèle.
La méthodologie de travail a commencé par le diagnostic du modèle existant de responsabilité sociale des entreprises, après quoi des ateliers de formation ont été organisés et, enfin, de manière participative, les lignes directrices pour incorporer l’approche de la responsabilité territoriale des entreprises (RTE) ont été construites en équipe avec le CHEC.
Une équipe centrale a participé à la construction de ces lignes directrices, ce qui correspond à un groupe de professionnels très pertinents dans le processus, qui ont reçu une formation à l’approche territoriale, et mènent l’adaptation des actions pour intégrer la vision territoriale.
Résultat :
Pour atteindre les objectifs, Insuco a développé les livrables suivants :
- Document de diagnostic du modèle de durabilité ;
- Plan de formation : matériel développé et agenda des sessions ;
- Modèle de durabilité sur mesure et feuille de route pour sa mise en œuvre.