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Mise en œuvre d'une plateforme d'inter-apprentissage multi-acteurs pour la gestion des outils de suivi des indicateurs de développement dans les régions minières pour le Projet MINSUS

Client : Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Mission :

La mission consistait à concevoir et à animer une plateforme d’inter-apprentissage dynamique pour les experts techniques et les décideurs du secteur minier. L’équipe spécialisée d’Insuco, dirigée par une experte régionale et une coordinatrice de projet, a exécuté une approche en trois phases sur cinq mois.

D’abord, nous avons mené une revue exploratoire identifiant les initiatives actives et les organisations leaders dans le développement d’indicateurs. Cette phase comprenait l’analyse de sources secondaires et des entretiens exploratoires pour cartographier le paysage existant. Ensuite, nous avons élaboré un cadre initial en identifiant les problématiques centrales et en proposant une dynamique d’inter-apprentissage, validée par des groupes de discussion. Enfin, nous avons mis en œuvre les espaces virtuels, gérant la convocation des acteurs et modérant les sessions pour générer des produits de connaissance partagés.

Résultat :

Notre équipe a livré les résultats stratégiques suivants :

  • Un rapport préliminaire sur l’état des lieux des initiatives de suivi régional et un plan de travail.
  • Un rapport d’activité détaillé et un document de « mémoire des espaces » systématisant les expériences régionales.
  • La formalisation d’un groupe d’échange spécialisé pour maintenir la communauté de pratique active.

La mission a appliqué les normes internationales d’engagement des parties prenantes, garantissant que les outils résultants soient techniquement solides et socialement légitimes. Toutes les activités ont été coordonnées avec MINSUS et son partenaire la GIZ pour s’aligner sur les objectifs de durabilité régionale.

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