Proyectos recientes y en curso

Misión :

Insuco acompañó a Rio Tinto en Perú en el diseño e implementación de un Plan de Gestión Social (PGS) integral para los proyectos de exploración Antapata y Los Evas, ubicados en Apurímac. Nuestra misión se centró en fortalecer la confianza con las comunidades locales y los actores institucionales, con el objetivo de garantizar condiciones sociales estables para el desarrollo de las operaciones. Al alinear las actividades en campo con los estándares corporativos globales, Insuco aportó el marco estratégico social necesario para facilitar la obtención de permisos de exploración y respaldar futuras decisiones de inversión.

Resultado:

Las actividades clave incluyeron:

• Análisis territorial: Realizamos un diagnóstico sociopolítico profundo del área de influencia para identificar actores estratégicos y posibles factores de conflictividad.
• Plan de Gestión Social (PGS): Insuco diseñó e implementó un plan que incorporó procedimientos formales para la gestión de quejas y reclamos, garantizando canales de respuesta transparentes para las comunidades.
• Protocolos de acceso a tierras: Desarrollamos e implementamos procedimientos para coordinar el acceso a tierras con las comunidades locales, facilitando directamente la ejecución de las actividades técnicas planificadas.
• Soporte operativo: Nuestro equipo brindó acompañamiento continuo en relacionamiento comunitario durante las campañas de perforación y los estudios técnicos, contribuyendo a la continuidad operativa de los proyectos.
• Inteligencia de datos: Toda la información recopilada en campo fue sistematizada y analizada para generar insumos estratégicos que respaldaron la toma de decisiones de Rio Tinto a corto, mediano y largo plazo.

El equipo estuvo conformado por especialistas sociales y responsables de campo, quienes gestionaron durante 12 meses la articulación entre los requerimientos técnicos de la operación minera y las expectativas sociales del territorio.