Proyectos recientes y en curso
Planeamiento Estratégico Agua y Cierre de Mina (CPP): Asistencia técnica para la revisión de requisitos sociales y comunitarios aplicables al proceso de cierre de Yanacocha en Cajamarca.
Misión :
La intervención de Insuco se estructuró en seis alcances diseñados para construir un marco de cierre social robusto. Iniciamos con un análisis comparativo entre la normativa nacional, los estándares de Newmont y referentes internacionales como las Normas de Desempeño de la CFI y los principios del ICMM. Esto permitió actualizar los compromisos sociales e identificar brechas críticas. Para comprender la dimensión humana del cierre, implementamos una metodología participativa que incluyó más de 50 encuestas virtuales y 25 entrevistas semiestructuradas con actores clave. Realizamos visitas a infraestructuras hídricas críticas, como la planta «El Milagro», para evaluar el nexo técnico-social de la gestión del agua.
Resultado:
Actividades y entregables clave:
- Actualización de Línea Base Social: Diagnóstico situacional de las comunidades para medir dependencias socioeconómicas.
- Mapeo de Actores y Plan de Engagement: Identificación de interesados y diseño de una estrategia de comunicación sobre el uso futuro del agua y la tierra.
- Evaluación de Riesgos e Impactos: Desarrollo de una matriz integral que identifica riesgos sociales y propone medidas de mitigación específicas.
- Informe de Impacto Socioeconómico: Análisis de la transición de la economía local y recomendaciones para el restablecimiento de medios de vida.
- Talleres Participativos: Organización de siete talleres en Cajamarca para socializar los avances del cierre y recoger retroalimentación de la comunidad.
- Recomendaciones Estratégicas: Memorando técnico y presentaciones ejecutivas con la hoja de ruta para un cierre socialmente responsable.
Nuestro trabajo proporcionó a Newmont las herramientas para navegar la transición, asegurando que el plan de cierre sea una estrategia de desarrollo territorial duradero para Cajamarca.