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Mise en œuvre d'un plan de gestion sociale et d'une stratégie de relations communautaires pour les projets Antapata et Los Evas afin d'assurer la continuité opérationnelle

Client : Rio Tinto Mining and Exploration SAC Peru
Secteurs : Mines
Catégorie de client : Entreprises privées & publiques

Mission :

Insuco a accompagné Rio Tinto au Pérou dans la conception et la mise en œuvre d’un Plan de Gestion Sociale (PGS) pour les projets Antapata et Los Evas à Apurímac. Notre mission a porté sur le renforcement de la confiance avec les communautés et les acteurs institutionnels pour garantir des conditions sociales stables. En alignant les opérations sur les standards mondiaux, Insuco a fourni le cadre stratégique nécessaire à l’obtention des permis et aux futures décisions d’investissement.

Résultat :

Les activités clés comprenaient :

  • Analyse territoriale : Réalisation d’un diagnostic socio-politique de la zone d’influence pour identifier les acteurs stratégiques et les risques de conflit.
  • Plan de Gestion Sociale (PGS) : Conception d’un plan incluant des mécanismes de gestion des plaintes, garantissant des canaux de réponse formels pour les communautés.
  • Accès aux terres : Développement de procédures pour coordonner l’accès au terrain avec les populations locales, permettant l’exécution des activités techniques prévues.
  • Soutien opérationnel : Appui constant en relations communautaires pendant les campagnes de forage, contribuant à la continuité opérationnelle.
  • Intelligence des données : Systématisation de l’information de terrain pour générer des analyses stratégiques appuyant la prise de décision de Rio Tinto à court et long terme.

L’équipe, composée d’experts sociaux, a géré l’équilibre entre les exigences techniques et les attentes sociales du territoire pendant 12 mois.

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