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Développement du cadre de gouvernance sociale de l’entreprise Fortuna Silver

Client : Fortuna Silver

Secteurs : Mines
Services : Gestion sociale
Catégorie de client : Entreprises privées & publiques

Mission :

En 2019, Fortuna Silver, entreprise productrice de métaux précieux ayant des activités minières au Pérou et au Mexique ainsi qu’un projet d’exploration en Argentine, a décidé de préparer son premier rapport de développement durable, ainsi qu’une stratégie de développement durable et un plan de gestion pouvant être adoptés dans le cadre de chacun de ses projets. Au cours de ce processus, ils ont donc identifié la nécessité de renforcer leur gestion sociale actuelle, en proposant comme première étape l’élaboration d’un cadre de gouvernance sociale définissant la vision de la direction de l’entreprise dans ce domaine, les lignes d’action, ainsi que l’approche et la stratégie à déployer.

Le cadre de gouvernance sociale devait assurer le respect de la part de l’entreprise des normes internationales de durabilité et de gestion sociale établies par la Société Financière Internationale, la Global Reporting Initiative, le Conseil International des Mines et Métaux, entre autres ; ainsi la législation du Pérou, du Mexique et de l’Argentine.

Insuco a donc été sollicité et a mis en œuvre les activités suivantes :

  • Définition du cadre d’analyse ; 
  • Analyse des lacunes : réunions avec chacun des responsables de la gestion sociale des projets miniers afin de recueillir des informations sur les politiques, les procédures et les actions actuellement mises en œuvre par l’entreprise. Ce travail a permis de déterminer le niveau de maturité des systèmes de gestion sociale et d’identifier les lacunes à combler ;
  • Définition du cadre de la gouvernance sociale : les axes de la gestion sociale ont été établis en termes de stratégie et de performance, en tenant compte des normes internationales, des exigences nationales et de l’approche de la gestion sociale de Fortuna Silver. Chaque axe comprend des thèmes spécifiques et une proposition d’action à court et moyen terme pour combler les lacunes identifiées.

Résultat :

Les livrables suivants ont été remis au client :

  • Cadre d’analyse de la gestion sociale de l’entreprise ;
  • Analyse des lacunes en matière de gestion sociale au niveau de l’entreprise et par projet d’exploitation et d’exploration ;
  • Cadre de gouvernance sociale et recommandations d’actions ;
  • Politique de gestion sociale.

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