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En notre qualit\u00e9 de cabinet de conseil se maintenant \u00e0 la pointe de l’innovation, Insuco souhaite optimiser la qualit\u00e9 et la performance de son expertise en int\u00e9grant de mani\u00e8re responsable l’Intelligence Artificielle (IA) \u00e0 ses processus internes.
Notre approche \u00e9tant centr\u00e9e sur la durabilit\u00e9 sociale, notre usage des outils recourant \u00e0 l\u2019IA doit contribuer \u00e0 nos valeurs et aux standards de qualit\u00e9 de notre expertise.
En tant que membre de l\u2019International Association for Impact Assessment (IAIA), Insuco adh\u00e8re pleinement \u00e0 ses Principes pour l\u2019utilisation de l’intelligence artificielle dans l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact (SP n\u00b016, F\u00e9v. 2026). Ces principes ont pour objectif d’\u00e9tablir des garde-fous pour une utilisation \u00e9thique et responsable de l’IA dans le secteur de l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact.
Plus g\u00e9n\u00e9ralement, Insuco adh\u00e8re au r\u00e8glement europ\u00e9en sur l’Intelligence Artificielle (AI Act), promulgu\u00e9 en 2024, qui vise entre autres \u00e0 responsabiliser et encadrer les usages de l’IA par les entreprises vis-\u00e0-vis de la protection de leurs parties prenantes et des citoyens.<\/p>\n
Insuco s\u2019engage \u00e0 une transparence compl\u00e8te concernant l\u2019utilisation de l’intelligence artificielle (IA) par ses collaborateurs et ses experts externes. L’intelligence artificielle (IA) est un instrument au service de nos collaborateurs et de nos experts. Ce n\u2019est pas un substitut. L’implication des parties prenantes et le travail de terrain, qui sont les piliers de nos interventions, demeurent des activit\u00e9s conduites par nos experts et nos collaborateurs.
Tous nos rapports relatifs \u00e0 l’\u00e9valuation d’impact mentionnent clairement l’emploi de l’IA (d\u00e9nomination de l’outil, le type d\u2019usage, la m\u00e9thode de contr\u00f4le, la date), ainsi que la conformit\u00e9 aux politiques, normes ou r\u00e8glement en vigueur encadrant l\u2019usage de l\u2019IA.
Dans cette perspective, toutes les donn\u00e9es collect\u00e9es aupr\u00e8s de parties prenantes (individus, communaut\u00e9s, organisations) que nous traitons avec le concour d\u2019outils d\u2019IA, le sont dans le strict respect du R\u00e8glement G\u00e9n\u00e9ral sur la Protection des Donn\u00e9es (RGPD)<\/a> europ\u00e9en, et du principe de r\u00e9vocabilit\u00e9\/correction des donn\u00e9es.<\/p>\n3. L’expertise reste la pierre angulaire de nos \u00e9tudes<\/h2>\n
L’IA peut enrichir ou optimiser les \u00e9tudes de terrain, les \u00e9valuations d’impact, le traitement d\u2019un grand nombre de donn\u00e9es, le suivi-\u00e9valuation des plans d\u2019action. Cependant, notre supervision professionnelle demeure imp\u00e9rative : nos collaborateurs, experts, et chercheurs proc\u00e8dent \u00e0 une v\u00e9rification ind\u00e9pendante des r\u00e9sultats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les outils d’IA autoris\u00e9s par Insuco auxquels ils recourent.
La responsabilit\u00e9 de l’application de l’IA dans l’int\u00e9gralit\u00e9 des processus d’\u00e9valuation d’impact, de la conception \u00e0 la finalisation, incombe enti\u00e8rement \u00e0 nos \u00e9quipes. Cela inclut la d\u00e9cision d’int\u00e9grer l’IA, la supervision et la gestion de son application, la validation du contenu et des analyses, la v\u00e9rification des sources et des donn\u00e9es, l’exactitude des informations, l’examen de nos rapports par les autorit\u00e9s r\u00e9glementaires, la gestion des commentaires publics, les r\u00e9ponses apport\u00e9es, ainsi que la formulation des conclusions et des recommandations d’actions.<\/p>\n4. L’IA au service de m\u00e9thodologies \u00e9prouv\u00e9es<\/h2>\n